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背景:2018年成立,面对星巴克等传统咖啡品牌的市场垄断,瑞幸以“高性价比+便捷”为切入点,快速抢占市场。
核心策略:

社交裂变拉新:早期通过“邀请好友得免费咖啡”的病毒式传播(老用户邀请新用户,双方各得一杯),利用微信社交链低成本获客,初期用户增长超500万。
数据驱动运营:通过APP收集用户消费数据(偏好、购买时间、门店热度),精准推荐优惠券(如“3.8折券”针对价格敏感用户)、优化门店选址(密集覆盖写字楼、高校)。
私域流量沉淀:2020年后转向“门店+社群+私域”,通过企业微信添加用户进群,推送限时折扣、新品信息,社群用户月复购率比非社群用户高30%。
成果:2023年门店超1万家(全球第一),月活用户超5000万,2023年Q3营收同比增长25.4%,实现持续盈利。
背景:2016年成立,当时饮料市场被可乐、茶饮料垄断,元气森林瞄准“健康饮食”趋势,切入“0糖0卡”赛道。
核心策略:
精准定位+产品创新:以“日系极简包装+‘0糖0卡’”为记忆点,直击年轻人“喝饮料怕胖”的痛点;推出气泡水、乳茶等爆款,持续迭代(如“赤藓糖醇”替代代糖,解决口感问题)。
内容营销引爆:早期在小红书、抖音投放大量KOL(从腰部达人到头部),通过“成分测评”“减脂期必备”等内容种草;2021年邀请易烊千玺代言,强化“年轻、健康”品牌形象。
全渠道渗透:线上入驻天猫、京东,线下覆盖便利店(711、全家)、商超,甚至打入传统饮料难以渗透的校园、社区小店,实现“用户触手可及”。
成果:2023年营收超200亿元,气泡水市占率超30%(中国软饮市场TOP5),成为“新消费”代表性品牌。
背景:从“海淘攻略社区”起步,逐渐成为年轻人的“生活方式决策平台”,用户通过分享笔记(图文/视频)影响消费选择。
核心策略:
UGC生态构建:鼓励素人分享真实体验(如“学生党平价护肤”“打工人早餐”),同时引入KOL(美妆、穿搭、旅行)提升内容专业度;通过“创作中心”工具(模板、话题标签)降低内容生产门槛。
标签化内容分发:基于用户搜索行为(如“防晒霜推荐”“上海探店”)和兴趣标签(美妆、母婴),精准推送内容,形成“搜索即需求,内容即答案”的心智。
品牌合作闭环:推出“品牌合作人”“薯条推广”等工具,帮助品牌精准投放;用户看到笔记后可直接跳转天猫/京东购买,缩短决策链路。
成果:2023年月活超3亿,70%用户为90后,平台内超80%的用户决策(美妆、母婴、旅行等)会参考小红书笔记,成为品牌“必争之地”。
背景:1997年创立,早期以“1元冰淇淋”切入,后通过“高质低价”策略深耕三四线城市及县域市场。
核心策略:
极致性价比:产品定价3-10元(如冰淇淋2元、奶茶5元),通过规模化供应链降低成本(自建工厂生产原料,物流体系直供门店),保证毛利超60%。
病毒式营销强化记忆:2021年推出“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”洗脑神曲(魔性旋律+简单歌词),配合门店视频循环播放、社交媒体二次创作(用户翻拍、改编),全网播放量超200亿次,品牌搜索量暴涨300%。
下沉市场高密度布局:采用“加盟为主”模式(单店投资约30万,远低于喜茶/奈雪),2023年门店超3万家(覆盖95%县级城市),形成“用户下楼即买”的便利优势。
成果:2023年营收超100亿元,门店数量全球茶饮品牌第一,成为“下沉市场之王”。
背景:2015年成立,瞄准“精品速溶咖啡”市场,与传统速溶(雀巢)和现磨(瑞幸)形成差异化。
核心策略:
产品即营销:推出“1-6号”小罐冻干咖啡(不同烘焙度),复古工业风包装兼具颜值与辨识度,用户拍照分享率超普通咖啡3倍。
线上线下场景联动:线上通过天猫“超级品牌日”限量发售,配合KOL“手冲测评”内容种草;线下开设“快闪店”(如上海“返航商店”),用户可凭空罐兑换周边或咖啡,增强参与感。
环保营销提升品牌价值:发起“返航计划”(用户收集空罐可兑换积分/礼品),传递“可持续”理念,2023年累计回收空罐超1000万,用户复购率提升40%。
成果:2023年营收超10亿元,天猫咖啡类目连续3年销量第一,成为“精品速溶”代名词。
成功的运营推广案例往往围绕“用户需求”展开,核心策略可总结为: