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运营的核心是通过策略和手段,维持用户活跃、促进转化、提升留存,最终实现业务的可持续增长。它更关注“存量”的精细化运营,同时也会辅助“增量”(新用户)的转化。
根据业务类型不同,运营可分为用户运营、内容运营、活动运营、产品运营、社区运营、电商运营等细分方向,但底层逻辑相通:通过数据、策略、资源整合,优化用户与产品的连接效率。

提升用户粘性(留存率、活跃率);
促进用户转化(付费、下单、分享等行为);
维护用户生命周期价值(LTV,长期贡献);
推动产品迭代(通过用户反馈优化功能)。
用户运营:
分析用户画像(年龄、偏好、消费能力等),分层管理(如普通用户、VIP用户、沉默用户);设计激励策略(积分体系、会员等级);通过社群、私信、push等触达用户,解决用户问题,降低流失率。
例:电商APP对“30天未登录用户”发送优惠券+专属客服召回;对高消费用户提供生日特权。
内容运营:
规划内容方向(如短视频选题、公众号文章、产品教程),制作/整合内容(原创、转载、UGC激励),优化分发(推送机制、标签推荐),提升内容的曝光、互动(点赞/评论)和转化(引导下载/购买)。
例:小红书运营通过分析热点,策划“夏季穿搭”主题内容,联合达人发布笔记,带动相关商品搜索量。
活动运营:
策划周期性活动(如618大促、会员日)或节点活动(春节、品牌周年庆),设计活动规则(满减、抽奖、拼团),协调资源(流量位、预算、技术支持),执行中监控数据(参与人数、转化率),结束后复盘优化。
例:瑞幸咖啡“每周9.9元”活动,通过低价吸引用户高频消费,同时提升APP打开率。
产品运营:
结合用户需求和数据反馈,推动产品功能迭代(如优化下单流程、增加社交分享入口);参与产品上线后的冷启动(引导用户使用新功能);监控核心指标(DAU/MAU、转化率),定位问题并提出解决方案。
例:抖音“拍同款”功能上线后,运营通过流量扶持鼓励用户参与,快速提升功能使用率。
数据工具:埋点分析(神策、GrowingIO)、用户分群(SQL、BI工具);
策略工具:A/B测试(优化活动页设计)、RFM模型(用户分层);
推广的核心是通过外部渠道吸引潜在用户,提升品牌知名度或产品下载/购买量,更关注“增量”(新用户)的获取,同时辅助品牌价值传递。
推广的底层逻辑是精准匹配“用户需求”与“产品价值”,通过渠道投放、内容传播等手段降低获客成本(CAC)。
拉新(新用户注册、下载、关注);
提升品牌曝光(覆盖更多潜在人群);
促进转化(直接下单或留资);
优化ROI(投入产出比,降低获客成本)。
渠道投放:
选择付费渠道(如信息流广告:抖音/头条/微信朋友圈;搜索广告:百度/淘宝关键词),制定投放策略(预算分配、人群定向、素材设计),优化投放效果(调整出价、定向标签、创意),监控数据(点击率CTR、转化率CVR、ROI)。
例:教育机构在抖音投放“1元体验课”广告,定向25-35岁宝妈,通过“孩子成绩提升”的素材吸引点击,最终引导添加微信社群。
内容营销(非付费):
制作传播性内容(短视频、海报、故事),通过KOL/KOC(达人、素人)、社交媒体(微博/小红书/抖音)、跨界合作等方式扩散,实现“自然流量”增长。
例:蜜雪冰城“你爱我我爱你”洗脑神曲,通过用户二创、达人转发,低成本实现全网刷屏,带动门店销量。
品牌推广:
提升品牌认知度与好感度,常见方式包括赞助(综艺、赛事)、公关(媒体报道、发布会)、IP联名(如喜茶×藤原浩)、公益营销(企业社会责任)等。
例:鸿星尔克因捐款上热搜,推广团队抓住机会强化“国货良心”形象,短时间内销售额暴增。
裂变增长:
设计用户激励机制,利用老用户分享带来新用户(如拼团、砍价、邀请得奖励)。关键是降低分享门槛,提升裂变效率。
例:拼多多“砍一刀”、瑞幸“邀请好友得免费券”,通过社交关系链快速获客。
投放平台:巨量引擎(抖音/头条)、腾讯广告(微信/QQ)、阿里妈妈(淘宝/天猫);
效果监控:第三方数据平台(新抖、蝉妈妈)、广告后台ROI计算;
| 维度 | 运营 | 推广 |
|---|---|---|
| 核心目标 | 存量用户的留存、转化、LTV | 增量用户的获取、品牌曝光 |
| 关注周期 | 长期(用户全生命周期) | 短期(快速获客/爆发传播) |
| 手段侧重 | 策略、服务、精细化管理 | 渠道投放、内容传播、裂变 |
| 数据指标 | 留存率、活跃率、ARPU值 | 获客量、CTR、ROI、CAC |
联系:两者共同服务于业务增长,推广为运营提供“流量燃料”,运营将流量转化为“长期用户”并反哺推广(如老用户复购/分享降低获客成本)。优秀的业务增长需要“推广拉新+运营留存”的闭环:
推广吸引新用户 → 运营通过服务/活动留住用户 → 用户持续消费/分享 → 降低推广成本 → 扩大投放规模 → 更多新用户…
总结
简单来说:推广是“把用户拉进来”,运营是“把用户留下来并让他们贡献价值”。两者结合,才能实现从“流量”到“留量”,再到“增量”的可持续增长。实际工作中,运营和推广常需紧密配合(如推广素材需基于运营的用户洞察,运营活动需推广的流量支持),最终目标都是推动业务的长期增长。